英雄淡出 團隊勝出
進入21世紀,有6成跨國高階主管認為團隊是企業勝出關鍵。
個人秀已落伍,因為除了能力,還要有團隊力。
知識經濟時代就是一個”英雄淡出,團隊勝出”的時代!
迪士尼五年的經驗 要一起凝聚向心力
來自全世界28個國家,42個總經理與高階主管花3天時間搭建3棟小木屋;
NISSAN1999年負債7100億NT,連續7年虧損;問題:左手不知右手在幹嘛!
雷諾入股,高恩上任五天成立九個以中階主管為主的跨部門團隊,強迫協調分享。
孫悟空是個好員工 無國界,集智慧,求互信,找團隊
3M每年平均發明500項專利,後有全球7000個研發人員集體創作。
飛利浦設計中心8個人背後,有全球450人的智慧。
團隊合作勝出是信任與角色互補。
夢幻團隊不都由天才組成,而是由一群不同能力分配的人組成。
團隊合作三原則
體驗原則:練習角色扮演,迪士尼總經理變小螺絲釘。
分配原則:薪獎應與績效掛鉤,個人應與團隊連結。
異質原則:成功團隊的四種性格特徵—唐僧,悟空,悟能,悟淨
體驗原則:學合作
團隊基本功就是要聽人指揮
Team Building的基本功就是要聽人指揮,扮演好小螺絲釘。
謙卑:不放下身段,情緒衝突就難避免。
默契:共同解決困難,培養出革命感情。
板蕩視忠貞,疾風知勁草。
分配原則:利共享
利益分配影響團隊成敗
競合拉鋸:不僅要有團隊精神,更要制度配合。
分配原則:揚棄通通有獎,差異化激勵才有效。
1.釐清個人與團隊績效的關聯性。
2.避免“沒有輸家,只有贏家”。
3.個人與團隊績效的連結設計。
企業文化:物質誘因一時,塑造價值才長久。
異質原則:缺一不成事
四性格:完美型,活潑型,力量型,和平型
大鬧天宮的孫悟空>>>屈服於緊箍咒,在不覺中改變自我,贏得個人與團隊成功。
西遊記其實就是悟空從試圖改變世界到改變自我的一段成長歷程。
取經之旅是一段心路歷程,九九八十一難就是指人生中的各種困難。
取經人的四種性格:
唐 僧:完美型 孫悟空:力量型 豬八戒:活潑型 沙和尚:和平型
唐 僧:完美型
優:有條理,重細節,高標準
缺:優柔寡斷,官僚主義
目光遠大,目標明確,有組織設計能力,注重行為規範和工作的高標準,是團隊的主管。
若沒有唐僧,所謂的團隊只是一群烏合之眾,不會有甚麼遠大的前程。
孫悟空:力量型
優:充滿活力,努力超越自己,在意結果
缺:不合群,不善傾聽
幹勁十足,崇尚行動,解決問題不過夜,注重工作結果,迅速理解和完成當前的團隊任務,是團隊的業務骨幹。
若沒有孫悟空,很難想像團隊將是如何艱難進步的,唐僧的遠大抱負將成泡影。
豬八戒:活潑型
優:工作中找樂趣,率直風趣,想像力豐富
缺:隨意承諾,虎頭蛇尾
熱情奔放,感情外露,善於活躍工作氣氛,承擔團隊的公關工作,幫助每位同事使工作變得有趣。
若沒有豬八戒,很難想像團隊將是如何的枯燥乏味和令人厭倦,工作成了生命中不可承受的重。
沙和尚:和平型
優:重視團隊和諧,安靜隨和,守紀律
缺:不善拒絕,不願承擔責任
平和冷靜有耐心,承擔團隊的事務性工作,且持之以恆,能在壓力下保持冷靜。
平時沉默寡言,但到緊要關頭都是靠他來穩定局面。
若沒有沙和尚,團隊將暴露在走鋼索的危險中。
健康組織需集優勢之大全
性格不可取代 同時無法取代別人
悟空最大的特點就是堅強,總能不屈不撓實現目標,取得令人拍手叫好的績效,換了八戒或悟淨往往大打折扣。
但悟空和其他三人關係不佳,原因在他的態度總是強硬和粗暴,喜歡自己說了算,咄咄逼人,不可一世,易招不滿和抵制。
說做就做是好習慣,但應得到夥伴的支持;力量型平常喜歡說話不善傾聽,唯一方法就是主動溝通。
八戒其實頗為欣賞悟空的生氣勃勃與節奏明快,但很討厭他沒同情心與頤指氣使,故團隊中配合最多與鬥嘴最多就是豬八戒。
八戒討厭正規嚴肅的氣氛,喜歡營造濃濃的人情味,建立私人間的聯繫,他認為相互的了解是相當重要的。
八戒型喜歡接受表揚,尤其在公開場合,有榮譽感(幽默式);講究美好的友誼,輕鬆愉快的工作氣氛。
性格差異最大的是力量型與和平型;主動進取—畏縮觀望,專橫霸道—逆來順受,關注工作—在乎情感。
和平型待人小心翼翼,喜歡穩定有序的環境,只要明確角色、方向、程序,就能出色的工作。
和平型能成為團隊的穩定器是由於他們的忠實,忠實於紀律、夥伴、團隊。
也希望你能夠有同樣的忠誠;對團隊裡有無端的攻擊會感到很反感。
糾正性格缺點 積極除心魔,向性格相反的人學習
唐僧(謹慎周密) ←→八戒(活潑開朗)
悟空(勇敢坦率) ←→悟淨(冷靜耐性)
培養互相幫助的文化;促進彼此協調合作,友好相處的夥伴關係。
團隊精神
團隊內部的寬容度不夠,效率相抵。
性格不同,衝突在所難免;協調,同理心,達成共識,效果加倍。
創意密碼
強調流程與邏輯的左腦時代過去了
重視創意與想像的右腦時代來臨了
創意人要搶先研發一年後的產品,隨時走在客戶的前面
不可能就是好創意
如何讓產品在市場上引發驚聲尖叫
打破規則可能是創意的策略之一
製造混亂也可能是創意的策略
創意人不要太早否定某些事物,再想想也許會發現垃圾也能變黃金
工作不快樂的原因?
一是在工作場所長期未得到重視
一是人際關係不佳受人誤解排擠
佛洛伊德:我經常向外尋找力量與信心
但結果力量與信心都來自體內
生活大師五大特徵
能夠免於恐懼的生活與工作
合乎自我本性地適度的發揮
對內與對外要能夠尋求平衡
生活工作方圓內有親人朋友
不論生活工作都能尋求簡單
BloggerAds
- May 23 Tue 2006 22:30
職場西遊記
全站熱搜
留言列表
發表留言